Giro estratégico en Los Azules: ampliarán un 20% el personal para neutralizar los retrasos por nevadas

Con el firme objetivo de proteger el cronograma de producción fijado para 2030, McEwen Copper —operadora del megaproyecto de cobre Los Azules en Calingasta— anunció una importante reestructuración en su plan de obras. La compañía decidió incrementar en un 20% la mano de obra destinada a la fase de construcción del yacimiento, elevando la nómina proyectada de 2.500 a 3.000 trabajadores.

La maniobra busca neutralizar el impacto del temporal de nieve en la cordillera sanjuanina, donde las precipitaciones provocadas por el fenómeno de El Niño alcanzaron niveles históricos, siendo catalogadas por la empresa como las más intensas de los últimos 20 años. Esta coyuntura climática generó un retraso estimado de entre tres y cuatro meses para concretar la apertura del camino de acceso a los campamentos más altos, una dificultad que también afectó las metas de producción de otros emprendimientos de la zona, como la mina de oro Veladero.

Ante este panorama, la conducción de la minera optó por una estrategia agresiva: escalar de forma paralela la logística en alta montaña. “Debemos ser más agresivos y ampliar la capacidad del campamento. Estamos pensando en 3.000 camas en lugar de las 2.500 originales. Esta es parte de la mitigación para que más personas trabajen en simultáneo en la construcción. Somos optimistas de que vamos a recuperar el tiempo perdido”, explicó el director general de McEwen Copper, Michael Meding, durante una presentación ante inversores.

Avances firmes hacia la Decisión Final de Inversión

A pesar de los imprevistos en la cordillera, la compañía confirmó a los mercados que mantiene un ritmo acelerado en las carpetas técnicas. Los estudios de ingeniería de detalle, los análisis de costos y el plan definitivo de ejecución avanzan según lo previsto y estarán completados hacia fin de año, paso clave para la Decisión Final de Inversión (FID).

En la antesala de la etapa fuerte de construcción, Los Azules ya logró reactivar con normalidad las tareas en el campamento logístico Candadito tras la desmovilización preventiva de invierno. En paralelo, la empresa prepara para el próximo año el inicio del tendido de su línea eléctrica, una obra de infraestructura energética que demandará una inversión cercana a los 300 millones de dólares y que sumará otros 450 puestos de trabajo en su pico de ejecución.