Tras la tensión por PowerChina, Vicuña y los proveedores locales pactaron nuevas reglas de juego

La tensión acumulada en el sector minero sanjuanino comenzó a disiparse, al menos de momento. Luego del malestar que generó la adjudicación de una mega obra en el proyecto Vicuña a la empresa PowerChina (en sociedad con la santafesina RAFA), los proveedores locales lograron sentarse a la mesa con las autoridades de la operadora minera para rayar la cancha de cara al futuro.

El encuentro, gestionado de manera conjunta por CASEMI (Cámara de Servicios Mineros), la Unión Industrial de San Juan (UISJ) y CAMARCO (Cámara de la Construcción), arrojó un balance positivo. Si bien no hubo compromisos formales firmados, se abrió un canal directo de diálogo para evitar nuevas “tormentas” corporativas.

La explicación de los 18 millones de dólares de diferencia

El eje del reclamo fue la licitación para construir 2.500 módulos habitacionales para el campamento de Vicuña. La operadora justificó la elección de PowerChina argumentando una brecha económica imposible de ignorar:

“Es complejo para la industria local que se nos exija pelear con valores del mercado asiático. La única forma de competir es con la voluntad de que se tome al recurso local, aunque en algunos casos sea más caro”, advirtió Leonardo de la Vega, referente de la UISJ.

Los dos pedidos clave de las cámaras sanjuaninas

Para equilibrar la balanza en los próximos concursos de precios, los empresarios locales plantearon dos condiciones esenciales:

• Asociativismo obligatorio: Que las grandes firmas extranjeras que desembarquen en San Juan no solo contraten pymes como subcontratistas menores, sino que se vean impulsadas a generar alianzas estratégicas y sociedades con empresas de la provincia.

• Previsibilidad y anticipación: Conocer el calendario de licitaciones con meses de antelación para tener tiempo real de prepararse, mejorar costos o buscar socios estratégicos.

La respuesta de Vicuña y los deberes para las Pymes

Desde la operadora minera, representada por Norma Ramiro (directora de Asuntos Corporativos) y los jefes de compras, explicaron que la falta de un cronograma a largo plazo se debe a que el proyecto sigue en fase de preconstrucción, a la espera de la aprobación del RIGI y la decisión final de inversión.

Sin embargo, dejaron una tarea crucial para los proveedores locales: mantener sus perfiles estrictamente actualizados en la plataforma online Achilles. Esta base de datos no solo será utilizada por Vicuña, sino que será el catálogo obligatorio al que deberán recurrir PowerChina y las futuras grandes contratistas para comprar insumos y contratar mano de obra sanjuanina.