Del kiosco tradicional al nodo productivo: Rawson transforma 17 locales municipales

Más de 150 vecinos ya están en capacitación para reconvertir estos locales en puntos de servicios comunitarios, culturales y comerciales.

Rawson reactivará 17 kioscos municipales para convertirlos en "nodos de  producción local"

La Municipalidad de Rawson anunció oficialmente la reactivación de 17 kioscos municipales a través del programa “Nodos de Producción Local”, una iniciativa que busca dar un giro al uso tradicional de estos espacios. La propuesta apunta a que dejen de ser simples puntos de venta para convertirse en centros de servicios vinculados a la comunidad, con modelos de negocio innovadores.

El secretario de Gobierno, Sebastián Chirino, explicó que la primera etapa del programa incluyó un proceso de capacitación para más de 150 personas, quienes fueron seleccionadas a través de un concurso público. Los participantes fueron formados para diseñar propuestas que incluyan un diferencial claro y atractivo. «El kiosco tradicional, hoy, no es rentable. Por eso buscamos ideas que le sumen valor al espacio y lo conecten con las necesidades del barrio», sostuvo.

Los proyectos serán evaluados por un jurado externo, en línea con la consigna del intendente Carlos Munisaga de garantizar máxima transparencia. Los modelos de negocio mejor calificados conformarán un orden de mérito, y sus autores accederán a la concesión de los locales.

La principal innovación es el enfoque integral: los kioscos deberán combinar productos y servicios con actividades de impacto social, cultural o económico. Podrán, por ejemplo, funcionar como espacios para emprendedores locales, ofrecer actividades artísticas en coordinación con bibliotecas populares o actuar como puntos de conexión con trámites y servicios municipales.

«Queremos que estos kioscos sean bonitos, funcionales y útiles. Que no solo vendan productos, sino que ofrezcan un servicio que los vecinos valoren y visiten», explicó Chirino.

Los 17 locales a reactivar están distribuidos en distintos sectores del departamento, desde avenidas principales (tipo A) hasta accesos a escuelas y plazas (tipos B y C), abarcando los 25 km² de la zona urbana de Rawson. Todos los espacios fueron previamente saneados administrativamente, ya que muchos estaban fuera de norma o cerrados.

A través de esta política, Rawson no solo busca revalorizar el espacio público, sino también generar oportunidades laborales, promover la economía social y fortalecer los vínculos comunitarios.

POR LIC. EUGENIA VILA

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