San Juan cerró el 2025 con avances en planificación, datos, modernización fiscal y asistencia social
Economía, Rentas, el IIEE, la Caja de Acción Social y el COPESJ consolidaron un año de crecimiento institucional, fortaleciendo la toma de decisiones, la transparencia y el acompañamiento a miles de familias.
San Juan finaliza el 2025 con una administración provincial marcada por la eficiencia financiera, la planificación estratégica y la modernización del Estado. La ejecución ordenada del presupuesto permitió cumplir con la política salarial sin pérdida del poder adquisitivo, al tiempo que garantizó previsibilidad para desarrollar iniciativas clave en Educación, Salud y Seguridad.
Ese avance fue posible gracias al trabajo articulado de los organismos del Ministerio de Economía, Finanzas y Hacienda —el Instituto de Investigaciones Económicas y Estadísticas (IIEE), la Dirección General de Rentas (DGR), la Caja de Acción Social (CAS), el Consejo para la Planificación Estratégica de San Juan (COPESJ) y la Dirección de Recursos Humanos— que consolidaron un año de crecimiento sostenido.
Planificación estratégica basada en evidencia
El COPESJ profundizó la actualización de los lineamientos estratégicos de la provincia, incorporando nuevas metodologías de evaluación de políticas públicas y sumando diagnósticos territoriales, mesas técnicas y análisis de brechas de desarrollo. Ese trabajo permitió definir prioridades de mediano y largo plazo con impacto directo en infraestructura, inversión social, producción y sustentabilidad.
Más y mejores datos: un salto en estadística provincial
El IIEE tuvo un rol central en la producción de información confiable. Este año presentó el Primer Relevamiento Industrial Manufacturero, que abarcó 132 empresas y permitió caracterizar al sector que aporta el 17,2% del Producto Geográfico Bruto. Además, puso en marcha la segunda edición del relevamiento, incorporando un sistema digital de carga y gestión de datos.
En paralelo, el Instituto avanza en la primera encuesta provincial “Condiciones de Vida”, financiada por el CFI, con trabajo de campo en los 19 departamentos y una muestra de 1.582 viviendas. Los primeros resultados se conocerán en mayo de 2026.
Modernización tributaria y simplificación para contribuyentes
La DGR impulsó medidas de simplificación administrativa, como la unificación de la fecha de vencimiento de Ingresos Brutos, que elevó 9% la presentación de declaraciones juradas. También sumó nuevos servicios digitales —Recurso de Reconsideración online y carga de Oficios Judiciales por QR— y desarrolló capacitaciones y pasantías en 25 colegios para fortalecer la educación tributaria.
Más créditos, más recaudación y más acompañamiento social
La Caja de Acción Social cerró un año de expansión en créditos y remates oficiales. Los préstamos para refacción crecieron 83,5%, los destinados a rodados 74,7% y los asistenciales 612%, convirtiéndose en una herramienta clave para hogares vulnerables. Los remates aumentaron la recaudación un 475% y se adjudicaron 563 viviendas del IPV en los sorteos de julio y septiembre.
Profesionalización del empleo público
La Dirección de Recursos Humanos implementó durante 2025 un robusto plan de capacitación alineado al Plan Estratégico Provincial. Más de 5.000 agentes participaron en 2.000 horas de formación sobre atención al ciudadano, liderazgo, administración financiera, herramientas digitales, Ley Micaela y perspectiva de género. Para elevar el nivel académico, se firmaron convenios con la UCCuyo y la Universidad Nacional de La Plata.
Los avances en planificación, estadística, recaudación, asistencia social y capacitación estatal consolidan una gestión centrada en decisiones basadas en evidencia, eficiencia fiscal y una mirada integral del desarrollo. El trabajo conjunto de los organismos económicos refuerza una política pública orientada a mejorar la calidad de vida de los sanjuaninos y fortalecer el crecimiento provincial a largo plazo.
Op: Juan Llarena
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