Ante la baja en el consumo de combustibles y una competencia desigual entre petroleras, las estaciones de servicio en San Juan están buscando alternativas para sostener su rentabilidad.
Incorporar cafeterías, mejorar los shops y ofrecer nuevos servicios son algunas de las estrategias que ya están dando resultados. Así lo explicó Miguel Caruso, presidente de la Cámara de Expendedores de Combustibles y Afines (CECA).
“Las estaciones de servicio se están reinventando. Lo dijimos cuando cambió la política energética del país: hay que incorporar nuevas unidades de negocio. Hoy las tiendas, las cafeterías, tienen una injerencia del 35% sobre la facturación de la estación del servicio”, afirmó Caruso.
Las estaciones ya no se limitan al expendio de combustible. “Antes tenías un operario, ahora hay baristas, panificación, líneas premium. Esto responde a un cambio de hábitos del consumidor y es lo que hoy sostiene a muchos establecimientos”, señaló. También mencionó la incorporación de sistemas automáticos en lavaderos como otra herramienta para generar ingresos adicionales.
Este giro en el modelo de negocio responde a una necesidad concreta: las ventas de combustibles han caído significativamente en la provincia. “Tenemos un retraso histórico del 20% en la venta de combustibles líquidos y un 30% en GNC”, detalló Caruso. A esto se suma una diferencia de precios que afecta directamente a las estaciones de bandera privada.
“Hoy las petroleras privadas aumentaron el precio tras la suba del crudo internacional por el conflicto en Medio Oriente. Luego, cuando bajó el precio del petróleo por el alto el fuego, no hubo un ajuste significativo”, explicó.
En este contexto, desde la cámara se impulsan medidas para aliviar los costos operativos. Uno de los principales focos está puesto en los medios de pago digitales y el uso de tarjetas de crédito. “Estamos evaluando cómo bajar esos costos, en contacto con otras cámaras provinciales para lograr alianzas y más beneficios para nuestros socios”, concluyó.
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